Webinar · ICAN AI Strategy & Business Model Innovation™

AI zmienia zasady gry. Czy Twój model biznesowy jest na to gotowy?

Twoi pracownicy używają AI. Ty prawdopodobnie też. I to może być część problemu. Dołącz do rozmowy Pauli i Krzysztofa Sobieszek o tym, gdzie kończy się automatyzacja — a zaczyna prawdziwa transformacja.

-- Dni

-- Godzin

-- Minut

-- Sekund

Dołącz do transmisji

Rozmowa ekspertów na żywo Wykład + sesja Q&A Powered by MIT Sloan & ICAN

50%

projektów AI nie osiąga zamierzonych rezultatów — głównie z powodu braku jasnych celów biznesowych (McKinsey)

Bariery wejścia do AI zniknęły. Ale między indywidualną produktywnością a przewagą organizacji jest luka — i tę lukę trudno zamknąć bez zmiany myślenia na poziomie strategicznym.

Twoi pracownicy wdrażają AI osobno w każdym dziale, w odpowiedzi na bieżące potrzeby. To nie buduje przewagi — to pogłębia silosy, mnoży nieintegrowane narzędzia i tworzy złudzenie transformacji tam, gdzie jest tylko fragmentaryczna automatyzacja.

Format spotkania

Nie wykład. Rozmowa.

Paula i Krzysztof Sobieszek — autorzy programu ICAN AI Strategy & Business Model Innovation™ — rozmawiają o tym, gdzie luka między narzędziem a strategią jest największa i jak zacząć ją systematycznie zamykać. To nie teoria z konferencyjnej sceny. To wymiana doświadczeń między strategiem transformacji cyfrowej a ekspertką rozwoju biznesu, którzy pracowali z liderami pierwszej edycji programu.

Perspektywa praktyków, nie teorii Wnioski z pierwszej edycji programu, w której uczestnicy przyznali NPS 100. Co ich zaskoczyło, co zmienili w swoim myśleniu o AI.

Framework MIT Sloan + metodyka ICAN GenAI Strategy Planner dr. George'a Westermana — narzędzie, które łączy strategię z realną transformacją AI.

Test diagnostyczny po webinarze Zmapuj luki kompetencyjne swojej organizacji w czterech kluczowych obszarach transformacji AI.

Program webinaru

O czym będziemy rozmawiać

Cztery perspektywy, które zmienią Twój sposób myślenia o AI — od pułapki narzędzia po strategiczną transformację modelu biznesowego.

Pułapka narzędzia: dlaczego jesteśmy tak dobrzy w używaniu AI — i dlaczego to tak źle?

Paradoks rosnących inwestycji przy braku mierzalnych wyników. Dlaczego większość firm utknęła w miejscu, gdzie AI jest narzędziem indywidualnej produktywności, a nie dźwignią zmiany modelu biznesowego.

Właściwe pytanie: nie „jak wdrożyć AI?", lecz „jak AI zmienia nasz model biznesowy?"

Transformacja modelu biznesowego to nie inicjatywa IT. To seria trudnych wyborów strategicznych. Jak zmiana perspektywy z operacyjnej na strategiczną otwiera zupełnie inne możliwości.

Wnioski z pierwszej edycji: co mówią liderzy, którzy już przez to przeszli

NPS 100 od uczestników. Jakie „aha moments" pojawiały się najczęściej i co zarządy naprawdę nie wiedzą o AI — i co kosztuje ich ten brak wiedzy.

Gdzie jesteś? Obszary do eksploracji po webinarze

Nie gotowe odpowiedzi, lecz obszary do refleksji: strategia AI w modelu biznesowym, nadzór i bezpieczeństwo, kultura i gotowość organizacji do zmiany.

Dla kogo

Dla osób, które współtworzą strategię firmy

Niezależnie od tego, czy zarządzasz całą organizacją, czy jednym z jej kluczowych obszarów — jeśli odpowiadasz za model biznesowy, to spotkanie jest dla Ciebie.

CEO, COO, CFO, CMO, CTO

Członkowie zarządów firm średnich i dużych

Liderzy z wiedzą o AI szukający narzędzi do wdrożenia

Absolwenci programów ICAN Institute

Prowadzący

Autorzy programu, który uzyskał NPS 100

„Nie opowiadamy o AI z perspektywy slajdów konferencyjnych. Rozmawiamy o tym, z czym naprawdę mierzą się zarządy — bo pracujemy z nimi nad tym każdego dnia."

Oboje łączą doświadczenie w globalnych organizacjach z praktycznym podejściem do transformacji cyfrowej. Wspólnie stworzyli program, który pierwszy w Polsce prowadzi liderów C-level od strategii AI do realnego wdrożenia.

Agency Partnership Lead, CEE, Meta

Krzysztof Sobieszek

Konsultant i strateg transformacji cyfrowej. Odpowiada za współpracę z agencjami CEE w Meta, wcześniej doradzał w Publicis Groupe. Współtworzył strategie dla Ford, Nike, Samsung. Doradca zarządów BSH, Citi Group, ING.

Meta, Publicis Groupe, Mindshare — cyfrowe modele biznesowe, dane, e-commerce

Transformacja cyfrowa Modele biznesowe AI Analityka

Ekspertka strategii i rozwoju biznesu

Paula Sobieszek

Dyrektor ds. Rozwoju Biznesu w Publicis Groupe CEE — odpowiadała za strategie wzrostu na 20 rynkach. Champion Salesforce zarządzająca wdrożeniem CRM obejmującego kilkadziesiąt spółek w regionie. Łączy przywództwo z technologią.

Publicis Groupe, Mindshare GroupM — strategia wzrostu, CRM, transformacja

Strategia biznesowa Design Thinking Generative AI

Powiązany program

ICAN AI Strategy & Business Model Innovation™

Webinar jest wprowadzeniem do programu szkoleniowego — pierwszego w Polsce dla C-level, który łączy narzędzia MIT Sloan z metodyką ICAN. Start: 02.10.2026, Warszawa.

4 dni warsztatów strategicznych

2 sesje po 2 dni (piątek–sobota). Case studies, symulacje decyzyjne, praca nad własną strategią AI. Między sesjami — konsultacje online.

6 unikalnych narzędzi wdrożeniowych

GenAI Strategy Planner (MIT Sloan), AI Strategy Canvas™, AI Operating Model Canvas™, AI Transformation Game™, MIT SMR Video Toolkit i dostęp do magazynu.

Gwarancja korzyści + zero ryzyka

Jeśli po pierwszej sesji program nie spełni oczekiwań — pełny zwrot kosztów. Jedyny taki program dla C-level w Polsce z podwójną gwarancją ICAN.

Nie przegap

Sprawdź, czy Twój model biznesowy jest gotowy na AI

To nie powtórka tez o trendach AI. To rozmowa o tym, czego zarządy naprawdę nie wiedzą — i co kosztuje ich ten brak wiedzy. Wyjdziesz z konkretnymi obszarami do działania i testem diagnostycznym dla swojej organizacji.

Dołącz do transmisji na żywo

Pytania? ai@ican.pl • 22 250 11 44 • ai.ican.pl